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提高建筑工程技术管理水平的探讨

发布日期:2021-06-03 00:33

本文摘要:概述:对建筑工程技术的管理水平造成危害的要素许多 ,而建筑工程技术管理的好坏与建筑工程的品质和发展趋势密切相关。因而,仅有提高建筑工程技术的管理水平才可以保证 建筑工程工程施工的品质。文章内容关键诠释管理水平高低对建筑工程的危害、建筑工程技术管理现况和提高建筑工程技术管理水准防范措施。 关键字:工程建筑;工程技术;管理水平 1.管理水平高低对建筑工程的危害 建筑工程技术管理与工程建筑工业生产的施工质量密切相关。建筑工程技术管理全过程是一个非常简单的全过程。

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概述:对建筑工程技术的管理水平造成危害的要素许多 ,而建筑工程技术管理的好坏与建筑工程的品质和发展趋势密切相关。因而,仅有提高建筑工程技术的管理水平才可以保证 建筑工程工程施工的品质。文章内容关键诠释管理水平高低对建筑工程的危害、建筑工程技术管理现况和提高建筑工程技术管理水准防范措施。

  关键字:工程建筑;工程技术;管理水平  1.管理水平高低对建筑工程的危害  建筑工程技术管理与工程建筑工业生产的施工质量密切相关。建筑工程技术管理全过程是一个非常简单的全过程。其管理水平的好坏必需涉及设计方案企业、小区业主和施工企业的权益。

建筑工程技术管理品质与小区业主的生活品质与人身安全涉及。因而,青睐建筑工程技术管理水准是十分适度的。有关管理水平高低对建筑工程造成危害的缘故关键有下列好多个层面:建筑工程技术水准的高低必需对建筑施工企业的管理水平造成 危害;工程项目技术管理水准的高低与建筑施工企业整体的管理水平涉及;工程项目技术管理水准低能够提高公司的经济收益。  在各有不同的地区,其状况也是各有不同的,在实际全过程中,因为不会受到气温和气候问题的危害,促使每一个地区的建筑设计风格皆各有不同,比如说建筑的类型、设计风格、构造和作用不容易随建筑的转变而转变。

此外,建筑还务必依据顾客的回绝对建筑的外型和设计风格进行建造。一些住户更加特别是在,资产也充裕充裕,想些造型设计精美的工程建筑。因此 ,想合乎顾客的回绝,并在合乎的全过程中越来越精彩纷呈,就务必妥善处理好工程施工全过程中的各种各样脑血栓状况和不幸。  2.建筑工程技术管理现况  2.1技术管理规章制度难题  许多 工程管理在技术管理工作方面没适度的监督机构,而且也没实际的技术负责制。

因为这种缘故的不会有,促使技术管理职位没技术责任人,在再次出现事儿后经常会出现相互之间逃避责任,或没有人部门管理的状况。诸多状况的不会有,促使技术工作人员的对这种事儿丧失主动性,或经常会出现工程施工质量难题。

  2.2管理员及技术管理水准难题  从现阶段的状况上看,许多 公司的新项目都会大大的猛增,因而也促使技术管理优秀人才出了每个公司的香饽饽。更为相当严重的是,与公司市场竞争优秀人才的也有地产行业与管控企业,这种状况恶化了人才的急缺难题。因为优秀人才匮乏或技术专业素养较低,许多 公司在技术管理上常常约接近回绝。

许多 工作能力强悍的技术管理工作人员身担数职,虽工作能力脱离实际,但活力却很受到限制,因此也是难题多种多样。  2.3技术管理方式难题  从当今的情况上看,技术创新能力匮乏是公司工程项目技术管理中不会有的一个难题,技术管理是务必极大地创新发展的。

仅有艺术创意的技术管理,才可以使技术管理的水准提高。但是,从调研分析中寻找,绝大多数公司在技术管理上经常会出现下意识难除状况,不不肯应用新的管理方案。殊不知,艺术创意是保证 公司魅力的不二宝物,若公司想在未来的销售市场上占到得一席之地,那麼,艺术创意是必由之路的方式。  2.4工程建筑技术管理资料难题  建筑工程技术管理资料在工程项目技术管理中占据重要影响力,因而,没法粗心大意。

公司在工程施工的全过程中,不容易造成很多的工程技术材料。这种材料还包含施工进度计划、施工日记、工程验收这些。这种建筑资料纪录着建筑施工的全部全过程。它关联到工程项目中后期的品质核准、检修和维修等工作中,因而十分最重要。

为了更好地保证 此前工作中的长期经营,涉及工作人员应当加强对工程技术材料的管理方法,避免 材料不但有,或第一时间不立即的状况再次出现。  3.提高建筑工程技术管理水准防范措施  3.1严肃认真预审工程图纸  在工程施工技术管理全过程中,最重要的是将工程施工新项目的设计意图和重点部位的品质回绝保证好。这就务必施工队伍在工程项目招标以后,需要严肃认真做好工程施工准备,尤其是务必严肃认真预审工程图纸。

涉及工作人员务必在保证 工程建筑的各类作用和品质以外,根据与涉及一部分进行商议,解决困难好施工企业的施工图设计难题并对不科学的回绝进行变动。最终是熟识工程图纸,认真仔细工程图纸的表述和涉及材料的给出水平。  3.2安全系数与品质对策  要保证 工程项目的安全系数与品质,不断完善的工程项目技术管理规章制度是十分适度的。

值得一提的是,一套健全的工程项目技术管理规章制度是保证 工程项目各类技术管理主题活动能长期大力开展的重要。在工程项目系统软件中,项目风险管理单位是此系统软件的关键,因此 ,不可由这一单位的部门管理工程技术的管理方面。怎样进行此项管理方面,最先,是将每个阶级的管理方面建立好,并将涉及的标准、规范制定好,将职权职三者执行保证。次之,加强和苛刻技术管理标准,以法律法规为要明管理企业,以相关法律法规为规则来分辨公司的义务,并在这里全过程中,实际每个阶级的工程施工和工程施工回绝。

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最终,果断推行民主制技术管理,按期按期的机构涉及工作人员对涉及工作中未予争辩,并不断创新管理方法的规章制度,便于能达成共识统一的见解。  3.三人才管理模式  技术管理优秀人才是建筑工程技术管理的管理中心,因此 ,技术管理的內容务必技术管理优秀人才来启动推行。

为了更好地保证 技术管理的水准,涉及管理人员应当加强对技术管理优秀人才的管理方法幅度,在聘请全过程中,配搭一些符合技术管理回绝的专业管理人才。公司可从下列二种方法聘请到涉及优秀人才:与高等院校协作,公司能够与院校建立一种合作关系,为院校获得学习产业基地,然后在学习全过程中,筛出合适的优秀人才;公司能够自身建立自身优秀人才培训中心,并经过培训将技术管理优秀人才的职业道德规范和技术专业素养提升 到一个层级中。在科学研究技术的大大的发展趋势下,建筑行业在建筑装饰材料、工程建筑方式、建筑工程设备上大大的升级换代。

而在升级换代的全过程中,岗位对技术管理工作人员的回绝也在提高。技术管理工作人员务必对这种新的原材料、新的方式,及其新的机器设备有一定的操控,才可以更优的的机构当场工程施工。  3.4技术管理方式对策  搭建技术不断创新保证 公司总有一天生机盎然的首要条件,也是战胜竞争者的重要。美国苹果以艺术创意获得胜利,战胜了Nokia,占领了销售市场。

因此 ,建筑施工企业若要有益于立于不败之地,那麼,改变管理方法的陈规陋习是十分适度的。怎样超出艺术创意的目地,公司能够从下列几类方法著手:导入技术设备、科学研究、有效的技术管理方式与涉及管理心得;在管理方法自然环境上,应用科学研究合理地的方式艺术创意规章制度,和鼓励职工搭建技术自主创新。例如,公司能够按时为职工决策学习培训,按时为职工大力开展座谈会这些。这种管理机制的执行能够在一定水平上勾起职工的主动性,从而超出管理机制上艺术创意的目地。

  3.5材料管理模式  在技术管理中,工程项目技术管理材料是十分最重要的一部分。因此 ,建筑施工企业对工程项目技术管理材料应予以充裕的青睐,而且加强对此项工作中的管理方法幅度。

最先,公司应当在宣传策划上狠下功夫,让施工队伍搞清楚工程技术管理资料是十分最重要的。次之,公司应当建立涉及的建筑资料管理方法管理制度,派遣涉及的工作人员对材料进行管理方法。最终,督促涉及工作人员精确编写涉及的建筑资料,便于使材料的一致性和精确性有一定的保证。  4.结果  以所述所言,若要提高建筑施工企业的技术管理水准,具有一套保证 工程项目安全系数与品质的规章制度、建立优秀人才管理方案、转换技术管理方式、加强管理资料是十分适度的。

也仅有那样,才可以使建筑施工企业总有一天站稳脚跟。  论文参考文献  [1]刁晓,张勇.探讨建筑工程工程施工技术管理的关键点[J].私营高新科技.2011(04):208.  [2]许红顺.如何提高建筑工程工程施工技术管理水准[J].中外企业家.2014(26):208-209.  [3]许宇明.提高建筑工程工程施工技术管理水准的研究[J].现代家居(基础理论).2011(04):117-118.  [4]道童明,周庆夫.议建筑施工企业技术管理的艺术创意和完善[J].四川建材.2009(01):253-254..。


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